御堂筋税理士法人創業者ブログ

経営計画を作っても、実行はおぼつかない人がほとんどですよね。
ですから、わたしは経営計画の実行のフォローの訓練をより重視しているしだいです。

そうした訓練の標準指導プログラムを考えました。
ここ数年の取組みを集大成したもので、
内容も自分なりに体系化され満足できるものだと思っています。
実際に皆さんが取組まれ、成果の出ているのを見るととてもうれしく感じています。

このプログラムは
来年の事務所でのお客さまの幹部養成、
要望による経営計画講座のフォローとして使っていこうと思っています。

次にご紹介するのは、そうしたフォローアップについて
いっしょに経営計画の策定に取り組んだグループの
あるリーダーの方にアドバイスした経営計画の実行管理のフォロー案です。

――――――――――――――――――――――――――――――――――

-『ドラッカー流マネジメントができる中小企業リーダー養成講座』の内容-

前略、過日はありがとうございました。
さて今後のフォローについての試案です。
ぜひとも実現に向けて皆さんで計画をしてください。
よろしくお願い申し上げます

1.目的
 ・経営計画を実行管理できる経営者・幹部を育成する。
 ・ドラッカー流のマネジメントを中小企業の経営現場で実践できるようにする。

2.対象者
 ・経営者・後継者とその右腕・左腕など経営計画をともに進めていく幹部メンバー
 ・オブザーバーとして当代(先代)経営者

3.内容(特別講義はオプションです)

 回数    テーマ 【習得するスキル】
―――――――――――――――――――――――――――――――
第1回   マネジメントのテーマ~実行管理すべき課題の設定 【論理思考】
第2回   PDCAのためのコミュニケーションのしくみ作り 【PDCA】
第3回   個人面談の進め方~コーチング・スキルの習得 【コーチング】
第4回   上手な会議の進め方~ファシリテーション・スキルの習得 【ファシリテーション】
第5回   実践状況のふり返りとフォロー【第1回】 
第6回   業績管理のための資料の作り方 【数字力】
第7回   超カンタン!ヴィジュアル式の決算書の見方 【数字力】
第8回   実行状況のふり返りとフォロー【第2回】 
第9回   時間管理実践講座 【時間管理】
第10回  人を育てるのが幹部の仕事!部下指導実践講座 【部下指導】
第11回  経営者・幹部に必要なものの見方・考え方講座 【価値観】
第12回  まとめ~スキルの習慣化の確認と今後の実践宣言 
―――――――――――――――――――――――――――――――
特別講義 名経営者だったといわれるための上手な事業承継のしかた
       ・経営者のもつべき価値観
       ・65歳でリタイアするためにすべきこと
       ・事業承継で考えておくべきこと 価値観
―――――――――――――――――――――――――――――――

いかがでしょうか?あなたなら幹部を参加させたい気持ちになるでしょうか?

コンサルティングに強い税理士法人小笠原事務所 大阪 小笠原
でした。


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