最近Ｍ＆Ａの話が多いですね

大阪の税理士 小笠原 です。

昨日、お客様のＭ＆Ａに関するご相談が
２件もありました。

いずれも、うちのお客様が
他社の経営や設備を譲り受けるという内容でした。

Ｍ＆Ａは相手のあることですから、
そのお相手の立場に十分に配慮していかなければなりませんし、
たくさんの資金の要ることですから、
つぎ込むお金に対して、回収するめどがあるのか
注意深く検討していかなければなりません。

今日お受けしたご相談のうちの１件は、
お相手がその会社の販売する
製品材料を製造されている会社で
社長の息子さんが跡を継ぐことがないので
関係の深い当社に、
お声掛けをいただいたというものです。

お話をお聞きしていると、
話の筋に無理がなく、お相手の会社も
健全に運営されておられるようです。

ポイントは、その会社の製品の製造ノウハウをいかにして
移転してもらえるか、継承していけるかだと思いました。

一般的な、Ｍ＆Ａの手順をお話し、
必要とする、資料を先方にご提供いただけるように
お願いしました。

その上で、折を見て、先方さんと面談し基本的な
事業継承の条件をお話し合いをしていこういうことになりました。

Ｍ＆Ａでも、買収したあとの経営方針のすり合わせ、
幹部社員が残るかどうか、社員の気持ちのまとめあげ、
業績の動向、思わぬ経営や法律てきな瑕疵があって
うまくいっていないことをよく耳にします。

私がご相談にあずかる以上、
そうした点の調査検討の漏れがなく、
お互いの気持ちがひとつになるように
心を砕き、皆さんにとってよかったと思っていただけるような
かかわり方をしていきたいと思います。

税理士小笠原／河原事務所 小笠原 でした。