御堂筋税理士法人創業者ブログ

大阪のコンサルティング税理士 小笠原 です。

今日は福岡県にある設備工事会社、M社に
お客様2社の方と同行してベンチマークに行きました。
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(整然としたM社の
たたずまい)

かねて、すばらしい原価管理を中心とした
経営管理をしておられるからです。
お客様からぜひ見せていただきたいとの希望があり
M会社に快諾いただいて実現したわけです。

東京と大阪からわかれて現地で集合しました。
M社では、社長とこのシステムを創始されたお父様の相談役さんが
わざわざお時間を開けていただき、
午前中、詳細に経営管理のしくみを
豊富な資料に基づき説明していただきました。
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(相談役さんより
経営管理のしくみを
じっくりお教えいただく)

物件ごとの見積りから始まり、
受注管理、実行予算作成、工事原価管理、売上管理、経営管理まで
一気通貫のシステムは
なんと69歳になられる相談役さんが
ロータスでみずからマクロで組んだ想像を絶する力作
プログラム行数、優に1万行を超える。

個々の見積りは業績を決定する。
そのスタートからしっくり感のある数字を作る、
膨大な部材マスター、工種別の労務費単価
そして日報による原価入力とそれによる原価管理、

そこまでできたら、年間の業績予測もできる。
すばらしい実績管理、リアルタイム管理、未来管理である。

資料のすべて実績の生データを公開いただき
一同、感謝感激。

午後からは質疑応答をしてご指導をいただく。
そして会社見学
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(いろいろご説明をいただく)

事務所、倉庫、工事用の車の中
無駄なく、整理整頓されている。
典型的な業績をあげ、かつ資本蓄積の高い会社の雰囲気である。

一同、ほんとうに経営者の姿勢が風土を作るのだなあと感嘆した。

M社の相談役、社長様、さらにみなさま
ほんとうにありがとうございました。

このご恩返しは、参加した2社が
いただいた智慧を活用して
自社の経営をさらに改善、発展させていくことだと思いました。

コンサルティングに強い税理士小笠原/河原事務所 大阪 小笠原
でした.


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