御堂筋税理士法人創業者ブログ

大阪の税理士 小笠原 です。

私のセミナーのエージェントである
茅切さんとの定例ミーティングの日です。
朝7時からの早朝ミーティングはならわしになりました。

茅切さんとお話をしているうちに
いろいろアイデアがわいてくるので助かります。
今日は1年シリーズの経営者向けのセミナーを考えました。

内容はコンテンツ編とプロセス編で

【コンテンツ編】
①経営理念・経営基本戦略策定
②マーケティング戦略策定
③Only1化戦略策定
④販売促進のフレームワークづくり
⑤人材育成戦略策定
⑥経営課題の行動計画策定
⑦計画の実行管理システム予算策定

【プロセス編】
①効果的な会議の進め方~ファシリテーション
②人の話をすなおに聴く技術~コーチング
③経営情報を収集するしくみの作り方~業績管理資料
④大事なことに集中して取り組む技術~タイムマネジメント
⑤人材育成の実技~ものの見方・考え方を学ぶ

こんな感じです。
わたしが今まで自分の事務所やお客様の会社で実践し
書物や外部研修を通じて学んで来たものを
すべて盛り込んだものにしたいのです。

そうして事務所に戻ったら、
才木君から、ある業界の人から持ちかけられている
会計事務所向けのセミナーの企画の相談を持ちかけられました。
わたしは、会計事務所が自分の事務所かお客様をお連れされて
上のカリキュラムを通じて、お客様の指導力を
身につけていただけたら、すごくいいなと思い
(なぜなら、会計事務所が実践力を身につけていただくことで
中小企業の経営計画力が飛躍的に向上すると思うからです)
ぜひぜひ実現していきたい研修テーマなのです。

ということで夢は広がっていくのです。

税理士小笠原/河原事務所 大阪 小笠原 です。


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