経営計画の発表会に行ってきました。
2007.09.29
ブログ
大阪の税理士 小笠原 です。
昨日は、ある会社の経営計画の発表会に行ってきました。
その会社にとっては、初めての発表会です。
夕方の5時半から、ホテルの会議室をお借りして行ないました。
心配だった、経営計画書もしっかりと出来上がりました。
まず、社長が経営理念を発表されました。
私はこの会社の
『私たちは、なんでも相談いただけるお客様の仕入係をめざします。』
というところが大好きなのです。
仕事をさせていただく以上、そういう姿勢でありたいものだからです。
社長が、これから経営理念を朝礼で唱和するから、今から練習する
とおっしゃって、私たち参加者全員で、大きな声で唱和しました。
とても、すがすがしい気持ちになりました。
その後、息子さんが全体的な方針や計画の数値を発表されました。
これも、堂に入った発表振りで、さすがだなと思いました。
そして、その後個別の課題の取組み計画を、
それぞれの代表者が前に出て、発表されました。
それが、皆さんとっても落ち着いて、お上手だったのです。
私は、びっくりしてしまいました。まさかそんなにうまくできないだろう
と思っていたからでした。皆さんごめんなさいね。
でも、とってもうれしかった。
それから、本年度のMVP、MIPの発表です。
ちなみにMIPとは、最も進歩した社員ということらしいです。
「MVPは・・・」、どきどきします。「I部長!」(わー、パチパチパチ)
当然ですね。売上の屋台骨を背負って、頑張られましたからね。
「MIPは・・・Oさん」、へぇーっ!すごい、ところがそのOさん、カメラ係で、決定的瞬間をねらっていたので、一瞬なにが起こったのか
きょとん?「O、お前や、お前」「はーっ?私」
はい、カメラ係は交代して・・・社長から金一封をもらわれました。
社長が、授与のあいさつで
「来年は、みんなで頑張って、この祝儀袋が立つような賞金にしたい」
とおっしゃったので、みんなで大笑い!
来賓であるメーカーの代表者の方がご挨拶をされたあと
最後に、私が講評をしました。
「これは第1回ですが、これからは毎年してください。
この課題に毎月取組み、実行チェックを繰り返していってください。
そこには、終わりはありません。これを『学習組織』といいます。
その積み重ねが、やがて他社との圧倒的な差別化につながるわけです。」
さー、堅い話はそれくらいにして、
新入社員の歓迎会も兼ねた、親睦会です。
皆さん、大いに飲み、食べ、語り合いました。
そして、夜も更けて、発表会は楽しい雰囲気の内に
幕となったのでした。
さぁ、これからが、本番です!皆さん、いっしょにがんばりましょう!
私もささやかですが、会議に参加して、
皆さんをサポートさせていただきます。
税理士小笠原/河原事務所 小笠原でした。