広島の中国生産性本部さんでのセミナー

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

今日は、広島のウェルシティ広島（旧厚生年金会館）で
中国生産性本部さん主催の
経営幹部養成講座
「新しい時代を乗り越え企業を存続・成長される
幹部の使命と実務
～幹部に必要な「経営力」「仕事力」「人間力」について考える～」
というテーマで一日のセミナーをおこないました。

参加者は２８名、中国電力さんを中心として
中国地区の中堅、大企業の管理職の方々です。

話の内容は
リーダーシップのある企業を作っていくために必要な
経営計画・実行管理・学習組織作り
の進め方と必要なスキルをお話です。

そのまま進めると、受け身で退屈になりがちなセミナーなので
いくつか即興でワークをしていただき
みなさん、けっこう活性化されて、
受講していただくことができたように思います。

まず取り入れているのは、何回かの小グループでの意見交換です。
それ以外に
論理思考のところでは、
日本のカキの年間生産量を推定するという「フェルミ推定」のクイズを
数字力のところでは
自社の固定費と粗利益率から
「もうけの方程式」をつかった損益分岐点売上などの計算を
時間管理のところでは、
自分の時間をじゃまする要素の除き方を考えてもらったりしました。

あとコーチングは、本当は実習してもらいたいところですが
これはなかなかむずかしいので
前で、生産性本部の西川さんにクライアント役になってもらい
コーチングの実演をさせていただき
気がついたことをメモしていただく方法をとりました。

生産性本部の西川さんは
大変熱心なセミナーの企画担当の女性の方で
わたしのことを熱くご紹介いただいたり
またブログのこともご宣伝いただいたり
こちらが面映ゆくなるほどで
とってもありがたく思いました。

セミナーのあと
生産性本部の事務局のみなさまと
親しく懇談をさせていただくことができ
それもとてもためになりました。

充実した一日となった広島訪問でした。

コンサルティングに強い税理士小笠原/河原事務所　大阪　小笠原
でした。