経営計画の発表会をしました

大阪の税理士　小笠原　です。

午後、事務所の経営計画の発表会をさせていただきました。
場所は、大阪京橋にある松下電工のショールームのセミナー室

経営計画の発表なんて、本来は社内行事です。
それを恥ずかしいのもかえりみず、お客様に来ていただいて
行なうのは、それが経営計画の必要性を
皆さんに分かっていただく、最高の機会だと思うからなのです。

いろいろな方にご案内をおかけすると、
なんと３２名もの方が来てくださいました感激です。

はじめに、『社長の方針を社員に徹底する秘訣』と題して
１時間半くらい、皆さんに経営計画の意味合いや大事さについて
お話をさせていただきました。

その骨子は
１．社長が確固たる方針を持つ。
２．合宿をしてよく心を通じ合う。
３．社員といっしょに経営計画を立てる。
４．経営計画を発表する。
５．社長が率先して行動する。
６．計画実行のチェックを行なう。
７．会議を通じて全員で学ぶ。
というものです。

皆さん熱心にお聴きくださいました。

そのあと、私たちの経営計画を発表していきました。
司会はデビューの松本。
中期の経営計画は私が発表し、
年度の経営計画は河原が発表していきました。
さらに、経営課題ひとつずつの発表は
各プロジェクトのリーダーとなっているスタッフから
発表させていただきました。

最後に毎年恒例の、わが社の年間ＭＶＰを発表しました。
今年は、クルー（パート社員）の山本さん
事務所に来ていただいて、５年目、
持前のやる気で、毎月時間もいとわず頑張ってくれています。
ＭＶＰにふさわしい活躍ぶりでした。
山本さん！おめでとう

せっかくの機会だからと
皆さんにむりやり質疑応答をしていただいて
夕方５時、無事に経営計画発表会を終えることができました。

さあ、あとはただ実行あるのみ
あとかたずけをして、今年の経営計画をまとめてくれた
佐伯亮輔のリクエストで、近くの韓国料理屋さんで
打ち上げをしました。かんぱーい

ご意見としては
☆良い企画で非常に為になりました、得した気分です。
☆貴重な経験をさせていただきました。ありがとうございました。
☆今日は、気づきをたくさんいただきました。
☆火がつきました！
　迷っていた自分が馬鹿らしくなるほど、スッキリしました。
☆とても具体的で判り易かった、サービスレベルの高さに驚きました。
充実した発表会ができたと喜んでいます。
皆さま、本当にありがとうございました。ｍ（＿　＿）ｍ

税理士小笠原／河原事務所　小笠原　でした。