御堂筋税理士法人創業者ブログ

大阪のコンサルティング税理士 小笠原 です。

今日で3月も終わり、いやはや大変な月でした。
余談ですが、今回の大震災は
明治維新以降
日清日露戦役、関東大震災、昭和大恐慌、敗戦に続く
大きな国難だと思います。
心して再建にかかり、これを機に国のあり方がみなおされることを
切望しております。

さて今日も恒例の事務所終日研修
わたしの担当は3つのテーマ

思想学習
組織開発の講義
経営サポートの演習です。

思想学習は、原始仏典の「スッタニパータ」をともに味わいました。
これで原始仏典は終了、
次回からは大乗仏典に入ります。

組織開発は
われわれがお客さまの会社の組織開発に取り組む際の
実践課題やスキル、知識の学習です。
今日は実際に関わる際の取組み内容についてです。
その場合、個人、チーム、部門、複数部門、全社、企業グループなど
対象がさまざまですが、まずは個人を対象とした
関わりや取組みの内容についてです。

ここでは、心理学に関係してくることも多く
素人では、下手な関わりはやけどのもとになります。
慎重に学んでいきました。

最後は経営サポートで、
お客さまのビジネスを大局的につかむというテーマです。
その場合
・需要の現状と将来をつかむ
・競合環境を把握する。
・サプライチェーンの概要をつかむ
・製品のポジションを大きくつかむ
という4つについてお話しました。

そしてそうした情報をどのように入手するかについても
いっしょに考えました。
やはり、お客さまに関わる以上
その業界のなんたるかを
しっかり理解しておく必要があると思うわけです。

コンサルティングに強い税理士法人小笠原事務所 大阪 小笠原
でした。

関連記事

Noimage ブログ

コトラーのマーケティングマネジメントの超要約にチャレンジ中

Noimage ブログ

中前君のファシリテーションはよかったよ

Noimage ブログ

クレーム処理の大好きな銀行の常務

Noimage ブログ

初日の出

Noimage ブログ

事業再生のご相談

Noimage ブログ

亡き父の人生と人となりを訊く

Noimage ブログ

お客様の社内でのコーチング研修

Noimage ブログ

皆さんの会社の業績管理計算は正しいだろうか?