ブログの記事

去年、赤字３，０００万円だった経営が 今年、１，０００万円の黒字になった。   あるクライアントの収益改善成果である。   この会社は、金属

三月に一度 指導におじゃましている会社がある。   午前中、社長と個人的に 話をして、相談にあずかった。 午後は、定例の幹部も交えた 決算検討会であっ

（昨日の話から） さて話は元へ戻って このウィトゲンシュタインという人 舌を噛みそうな名前だが 哲学の中では ちょいと有名な人である。   早熟の天才

「内側から思考不可能なものを 　限界づけなければならない。」   これは、最近読んだ ウィトゲンシュタインという人の書いた 『論理哲学論考』という本の

3月は 経営計画発表会まっさかり、 わたしも ８社の発表会に出させていただいた。   それぞれが 経営の意思を 社員の皆さんに伝え、 また一体感を高め

最近、 事業を売却された お二人のオーナー経営者に お会いする機会があった。   どちらも５０歳代後半の方である。 さすがに５０歳代となると 私の目か