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前回、デザインの重要性をお話した。経営者は、そのセンスを磨く必要があるということだ。 なぜか、『見ば』が八割だからだ。お店も、品物も、人物も、会社も。 だから、

最近、事業においてデザインというものが大事だという位置づけが一段と強まっているように思える。 というのは、デザインのセミナーなどがそこここで開催されているように

製造業のＤ社とは、永く関わりを持たせていただいている。すでに、後継者が入社し、次の世代へバトンタッチが始まりつつある。 とはいっても、現経営陣が老獪に手綱をさば

Ｍ社は、とある分野の卸売業である。リーマンショックの影響や、銀行が奨めた為替リスクヘッジのためのデリバティブ商品で大きな差損を受けるなどして現在銀行からリスケジ

Ｓ社の売上の４０％はＢ社向けである。そのＢ社が身売りした！理由は、後継者がその事業をしないからだ。 前々から、Ｓ社には一社依存はリスクが高いから、分散する努力が

以前に紹介したと思うが、『ギリシア哲学者列伝』（岩波文庫・３巻）をなんとか読み終えた。 最後の方など、ぶっ飛ばしながら読んだ。なぜなら、宇宙とか、論理とか書いて