新年度・新入社員

にわかに春めいて、桜も一気に満開となった。
また、新年度が始まった。

ちまたには、黒いスーツ姿も初々しく
新入社員たちの姿が目立っている。
弊社も、新入社員をひとり迎えた。
ぜひ、研鑽を積んで立派に育ってほしいと願っている。

お客様のところでも
多くの新入社員たちが入社している。
いくつもの経営計画発表会に出席して
新入社員の皆さんのお顔を拝見して
わたしも僭越ながら身の引き締まる思いがする。
手塩にかけて育てられた
親御さんのお気持ちを察すると
胸が熱くなり、ぐっとくるものがある。

ドラッカーは、人材の育成について
次のように語っている。

□自己啓発にとって、
　自らの自己啓発に取り組んでいる上司ほど
　よい手本になるものはない。・・・
　部下をくじけさせる上司、
　人ができないことに目のいく上司、
　成長につながる経験を積ましてくれない上司ほど、
　自己啓発の邪魔になるものはない。

□成長は、常に自己啓発によって行われる。
　・・・マネジメントたるものはすべて、
　ともに働く者それぞれの自己啓発努力を助けることについて
　責任を与えられなければならない。

□今日のマネジメントにとって、
　明日のマネジメントを育てることを期待されることほど、
　彼ら自身の意欲、ビジョン、成果に効果のあることはない。
　・・・人の自己啓発を助けることほど
　自らの自己啓発に役立つことはない。

□自らに対する要求水準が上がるのは、
　人の成長に力を貸すときである。
　いかなる職業においても、
　そこで最高の業績をあげている人達は、
　自らが訓練し育てた人のことを、
　自らが残すことのできる最も誇るべき記念碑と見ている。

なんとも身の引き締まるお言葉ではないか。
特に私のように老体はその役割を
果たさなければならないとおもう。

コンサルティングに強い
御堂筋税理士法人＆組織デザイン研究所
大阪税理士　小笠原　でした。