秋にする予定の２代目の心得セミナーの内容
2009.07.15
ブログ
大阪のコンサルティング税理士 小笠原 です。
毎年１１月にＳＭＢＣコンサルティングさんで
「２代目の心得」という１日セミナーをさせていただいております。
セミナーちらしを作る関係上
セミナーの内容を教えてくださいとのご依頼
締切が厳しいらしく、かなりの巻きが入ってきました。
前々から、内容をもっと整理したいと思っていたので
「ちょっと、待ってくださーい！」とご無理をいっておりました。
うーん
・・・なかなかまとまりません。
やっとまとまったのが次の内容
自分なりには納得ですが
さて、皆さんはどのように思われますか？
自分なら行きたい内容か？
教えていただければうれしいです。
１．こんな２代目社長が会社をつぶす。
・会社を繁盛させる社長の特長
・会社を倒産させる社長の特性
２．２代目経営者の課題はなにか？
・２代目が経験する問題と対処法
・親父の時代との経営環境のちがい
・２代目経営者が取り組む課題はこれだ
３．経営者は「経営」しよう！
～「経営の１０の仕事」のエッセンスがわかる！
仕事１～経営計画を立てる。
・計画倒れに終わらない経営計画の手順
・計画倒れに終わらない「経営計画書」の内容
仕事２～経営管理のしくみを整備する。
・儲かり続ける会社の条件は「学習組織」
・１ヶ月のマネジメントのしくみを構築する。
・業績を管理する資料を整備する。
仕事３～計画の実行を管理する。
・成果のあがる会議のしかた
・部下の個人フォローのしかた
仕事４～重要な顧客、社外関係者との関係性を維持する。
・中小企業の社長はトップセールスをせよ！
・ビジネスを飛躍的に高める人脈の作り方
仕事５～顧客と部下と仕入先の話を聴く。
・経営判断のために人の話を聴くのが仕事
・顧客のねがいを聴く・訊く方法
仕事６～経営課題について考え抜く。
・求められる成果と必要な活動の全体像作り
・お客さまに選ばれるＯｎｌｙ１サービス作り
仕事７～チェックマンの役割を果たす。
・毎日、毎月、年次の必須チェック項目
仕事８～必要な意思決定をする。
仕事９～経営と価値観について学ぶ
・経営の効果的な学び方
・価値観のちゃんとした学び方
仕事１０～幹部人材を育成する。
・社員教育は経営者の仕事である。
・人材開発の体系を創り上げよ！
番外；２代目特有の仕事～事業承継対策に取り組む。
・事業承継対策で取り組むべき具体内容
・事業承継の１０年計画を作る。
・自分と家族の幸せのためにしておくこと
個人ワーク～あなたのビジネス経験のたな卸しとこれからの課題
グループディスカッション～２代目経営者の課題を共有する。
４．経営者に必要な７つのスキルセット
～経営に必要なスキルの内容とその学び方がわかる！
スキル１～専門知識
・なんといっても仕事がよくできることはリーダーの条件
スキル２～論理思考
・すじ道通ったものの考え方の基本はこれだ！
・活用例～よくわかる報告の書き方、話し方
スキル３～コミュニケーション力
・コーチングは全員の必須スキル
・ファシリテーションはリーダーの必須スキル
スキル４～リーダーシップ
・効果的なリーダーシップとは？
スキル５～数字力（決算書活用術と推定力）
・損益計算書から採算意識を身につける。
・貸借対照表から資金感覚を身につける。
・決算書分析から経営のものさしを身につける。
スキル６～マネジメント力（経営計画と時間管理）
・時間管理が成果を決める！具体的時間管理の進め方
スキル７～ものの見方考え方
・信頼される行動を取り、魅力を身につけよ！
・自分の人生の使命感を確立せよ！
・よき習慣を身につけ、人柄を高めよ！
・価値観を確立し、組織を束ねよ！
グループディスカッション～経営者に求められるスキルは何か？
５．あなたのキャリア開発計画を立てよう！
・あなたの使命は何か？７つの質問で答えるあなたのビジョン
・取り組み宣言～あなたの長期キャリア開発計画を立てよう。
・グループで共有～「明日から私は・・・！」
・最後に．人生の半分は読書である～あなたに役立つ本のご紹介
コンサルティングに強い税理士小笠原／河原事務所 大阪 小笠原でした。
