なにわあきんど塾での経営計画作成の進み具合

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

夜は大阪産業創造館で『なにわあきんど塾』の例会
あきんど塾のプログラムは各回２時間
年の前半は決算分析など数字に強くなる勉強
そして後半は経営計画を立てるというテーマです。

後半の経営計画も今日で第３回目になります。
第１回目では経営理念を作り、
前回は経営戦略を立てました。

今回の始まるまでに、メールでいただいた
前回の宿題、経営戦略の内容をチェックしましたが
なかなかよく考えられているものが多く
頼もしく感じています。

さて今日は、マーケティング戦略を考えるセッションです。
中小企業ではニッチな分野でＯｎｌｙ１となるのが
戦略の基本であることをお話しし、
みなさんなりに、わが社のニッチの分野を考えてもらいました。

さらに、製品・サービスと顧客・市場を５つ程度に小分類し、
それぞれにおける差別化はどのように
おこなっていくかを考えてもらいました。

みなさん、真剣に課題に取り組まれて
時間内にあらかたのまとめをしていただけました。
ここらあたり、今年のメンバーは
しっかりとものごとを考えられます。

次回は、業務プロセスを洗い直し
顧客からＯｎｌｙ１で選ばれる条件を考えていこうと思います。
ますますたのしみな状況になってきました。

さて終わってからの懇親会
今回は、メンバーのＭさんが社長を務める
道頓堀にある粉もの居酒屋さん
飲みたい放題でわいわいとやりました。

それにしても年間３０回
毎回懇親会があります。
みなさん本当に仲良くなられますよね。
わたしもできる限り参加させていただき
パワーをいただいております。

みなさん、がんばってよい経営計画を立てましょう！

コンサルティングに強い税理士小笠原／河原事務所　大阪　小笠原
でした。