お客様の経営会議でインスタント経営分析報告をしました
2016.03.01
高業績企業づくり
お客様の経営会議に出るのも
わたしの主要な仕事なのは
皆さんもご存じかもしれません。
先日も
あるお客様の会議で出ました。
『経営のコックピット』では
３月決算の予想も出ましたので
ちょっと加工して
次のようなカンタンな
財務分析をつくって
その場で皆さんに
報告させてもらいました。
【財務成績表】
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Ａ部門 Ｂ部門 Ｃ部門 全社
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売上高
Ｐ 粗利益
Ｌ 固定費
利益
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現預金
売掛金
Ｂ 在庫
Ｓ 固定資産
総資産
借入金
自己資本
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Ｃ フリーＣＦ
Ｆ 借入返済
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生産性
資本回転
経 ＲＯＡ
営 売上高利益率
指 粗利益率
標 固定費比率
損益分岐点比率
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そして、各部門と全体の
パフォーマンスや
改善できた点、課題を
解説いたしました。
幹部の皆さんに
大きな数字の見方や
自分の仕事との関わりなど
できるだけわかりやすく
お話をしました。
こういうものは
詳細よりもばくっと
全体を理解してもらいたいのと
鮮度が大事だと思うのです。
まあ大した貢献もできませんので
ときどきこうした解説を
させてもらうことがあります。
経営コンサルティングと会計事務所の融合
組織デザイン研究所＆御堂筋税理士法人
税理士コンサルタント 小笠原 でした。
