高業績企業づくりの記事

「Ｋさん、このコックピットから あなたはわが社の業績について どのような見解をもったか 教えてくれへんか？」 なかなかむずかしい質問だと思う。 コックピットとい

『サービス･マネジメント入門』 （近藤隆雄著、生産性出版刊） という本を読みました。 今まで読んだ サービス・マーケティングなどの リマインド（思い出し）と ま

毎月、おじゃましているＸ社の会議 主たる目的は 製造事業の収益改善である。 今月のコックピットをみて 目を疑った。 粗利益率が 異常を来しているのだ。 基準が１

毎月、している『ドラッカー講座』 来月は、『マネジメントの仕事』 がテーマである。 というわけで、先週は 『マネジメント』と 『現代の経営』を読み返して 大事な

わたしのお客様で 年に一度、社長さんと１対１で対話し 事業計画についてお話をお聴きし 感じたことのフィードバックと アドバイスをしている会社がある。 手がけてい

わたしも、毎月、 仕事の目標管理をしている。 今月も、いろいろと しなければならないことを 計画してある。 ・経営計画のテキスト執筆 ・私なりの製造業の改善スト