御堂筋税理士法人創業者ブログ

 入院生活も3週目に入る。ぼちぼちノウハウをまとめるネタも切れてきた。ひまやなあ…

 「小人閑居して不善をなす」とは大学のことば。まことにそのとおりで、小生も有り余る時間、なにかしておかないと手持無沙汰。ということで手をつけなければならない研究課題はあるかなあ?とあたまの在庫リストをチェックしてみた。思索ノートには管理者育成のテキスト作成が未処理の課題として残っている。

 さて本テーマ、小生の構想では、マネジメント総論→マネジメント実行論→マネジメントスキルの順で体系化したいと考えた。

 まず総論として『マネジメントと管理者の役割』を置いた。これはすでに先日作って紹介済みだが、あらためて内容を簡記すると下記のとおりである。
1 マネジメントの機能と役割
2 マネジメントの流れ
3 マネジメントの5つの仕事
4 リーダーシップについて

 次に総論でイントロデュースしたマネジメントの5つの仕事-計画、組織化、指揮、統制、人材育成-を詳述したものを置く。
(1) 経営計画の作り方
(2) マネジメントのしくみ作り
(3) 経営計画の実行管理とマネジメントの進め方
(4) 生き生きした職場風土の作り方
(5) 部下の育成とOJT

 最後にそれらを進めていくために必要なスキルのテキストを置く。マネジメント・スキルをどれを取り上げるかなやましいところなのだが、次のようにセレクトしてみた。
(1) コンセプチュアル・スキル
 ① 決算書の見方
 ② 数字の分析と思考の技術
(2) コミュニケーション・スキル
 ③ コーチング
 ➃ ファシリテーション
 ⑤ ティーチング
(3) マネジメント・スキル
 ⑥ 時間管理
 ⑦ 自己管理のPDCA
 ⑧ 目標管理の進め方
 ⑨ 問題解決と意思決定
 ⑩ 業務改善の進め方
(4) リーダーシップ訓練
 ⑪ リーダーシップと価値観

 なお、これらのテキストは大なり小なりすでに作ったものがあるのだが、この機会にあらためて体系化してリニューアルしたいと考えている。多少時間が必要なので合間を見ながらじっくりとまとめていきたいと思っている。

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