ついに黒字転換！
2018.05.15
ブログ
毎月おじゃましている
あるお客様での経営戦略会議
ここしばらく
原料の値上げ、
ある事業の混乱による
損失の垂れ流しによって
月次で大きな出血が続いていた。
今月は、
新たに期が変わった１ヶ月目である。
利益は出たのか？
ハラハラ・ドキドキ・ワクワクして
会社におじゃました。
会議資料をもってきた
経理課長の顔をみるや否や
「どや黒字か？」
と尋ねる。
「なんとか黒字になりました！」
と聞いて
「よかったー！！！」
と快哉を叫んだ。
「僕も、集計中
ずっと一番下の利益ばかり
注目して見ていました（にこっ）！」
異変に気付いて
手を打つのが遅かったが
現場の実態を聞いて
対策を決めて
動いてもらった
その甲斐があったものだ。
まだ改善途上だから
来月はもっと期待できるかも
（ＧＷだから割り引かねばならないが）。
とにかく、ここ半年ほど
赤字を思うと
極端にいうと
寝ても覚めてもそのことが
頭を離れない。
自分の指導のふがいなさと
資金の垂れ流しに
気がめいってしまう日々であったが。
こういう会議は
出だしから和やかでよい。
気分がいいものだ。
それで次の利益改善の課題について
つっこんで論議した。
別の事業の利益改善
値上げの理論立てなど
会議は
明るく元気で真剣に
そして
試行錯誤の学習組織化をめざす。
なかなかいい議論ができた。
私自身
どうしても心の中に
基本、いかりモードがあるので
注意、注意、
皆さんの実態と理解とをふまえて
アドバイスしていきたい。
今日はほんのちょっと
ギアが入りかけたが
calm calm ↘ ↘
今日はまあまあできたかな？
会計事務所と
経営コンサルティングの融合
御堂筋税理士法人＆
組織デザイン研究所
小笠原
でした。
