経営計画の策定合宿をしました

大阪の税理士　小笠原　です。

２０、２１日と神戸のスペースアルファ神戸で
お客様のＭ社さん　の経営計画を策定する合宿（第１回）をしました。

Ｍ社は、創立して丸２年を過ぎたばかり、
これから５年後の飛躍を目指して
長期的な経営目標を達成していくためには
幹部が分社を経営できるように
経営力を身につけて行ってほしい
また自らも経営について体系的に学んでいきたいというのが
社長さんの願いだと受け止めています。

合宿の参加メンバーは
社長のＹさん、４人の幹部の方々、それに議事録係としてＫ嬢
みなさん、主に営業が専門のまだ若い方々です。

今回と来月にわけて、合宿により実行チェックしていくべき
経営計画をまとめて行こうという取組みです。
朝の９時から夕方まで、そして翌日の朝から夕方の５時まで、
じっくりと、みっちりと
わが社の経営理念の内容を確認し、共有し、
そしてわが社をめぐる今後の経営環境の構造変化を考え、
さらにわが社の強み、弱みを確認していきました。

そうした上で、すでに発表されている
５ヶ年にわたる長期経営計画の内容について
その妥当性、これを実行実現していくためには
何が課題なのか、何に取り組んでいく必要があるのかを
徹底的に話し合っていきました。

合宿では、私だけがリードしていくのではなく
メンバーの方々に順番にまとめ役をしていただいたりしながら
ファシリテーションのスキルの練習もしていただきました。

１日目は６時過ぎに話し合いを終え、
そのあとゆっくりと夕食をとりましたが、
私たちだけのプライベートなディナーの会場での食事でもあり
けっこう、おしゃれな和のコースでした。

また別に懇親会用のバーラウンジがあり
１１：００ころまで、うちとけたお話しをしながら
皆さんのお人柄に触れさせていただくことができました。
最後に社長が、経営に対する思い、メンバーに対する思い
この経営計画の策定に対する思いを率直に語ってもらい
一同、静かにその思いを受け止めることができたのでした。

私自身、このスペースアルファは二回目ですが、
あらためて、スタッフの方々の心遣いや私たちへ接する態度の良さが
素晴らしいよい施設だと思いました。
少し都心を離れて、日常の喧騒から隔たって
心地よい、清潔な、リラックスできる雰囲気で私は好きです。
富士ゼロックスさんの関西地区研修所ですが
半分ぐらいは外部の方々の利用のようで
皆さんにもお勧めのよい施設ですね。

税理士小笠原／河原事務所　小笠原　でした。