マネジメント・ゲームの合宿

大阪の税理士 小笠原 です。

昨日と今日、博多でマネジメント・ゲームをしました。
場所は、 『山の上ホテル』博多の市街を一望できる抜群の眺望、おいしいご飯、すべすべになる温泉
私の大好きなホテルです。

このゲームは材木店向けのゲームで、
ゲームを通じて自然と商売の感覚が身につくというものです。
今日は、ある会社の営業のリーダーの皆さん向けなので
とりわけ、経営感覚、営業とリスク、お金といったバランス感覚が身に付き、
これからのお客様に対するコンサルティング営業や
自分のチームのマネジメントにお役に立てばと思っています。

ゲームは５社で競いあいます。２人一組でチームを作り、
１人が社長、もう１人が経理部長で意思決定と会計記録をしていきます。

最初にゲームのルールを１時間ばかり説明していよいよゲーム開始です。

はじめはルールもあまり分からずに、
ひたすら入札で受注をねらいます。ここらあたり営業マンの本能ですね。
みんな）「せいのう！ドン！」、みんないっせいに入札の札を見せ合います！
Ｅ部長）「安う！いつもとおんなじ調子やないか！」
Ｂさん） 「だれや！市場価格を乱しとるのは？」
Ｍ課長）「これ、リフォーム屋さんやで、こまめな配送せなあかんのやで」
Ｔさん）  「いやいや、まず受注ありきです！（馬耳東風）」

そのうちに誰かがリスクカードを引きました！
Ｔさん） 「あぁ『貸倒れ発生、債権最多物件で貸倒れ、債権管理チップ
               があれば回避』？そんなん、なかと」
私）       「あっはっはぁ、来たかぁ、ついに」

しかし次第に皆さん、リスク管理や人材育成の重要さに気がついていきました。

そして５期、２日目の午後ゲームが無事終了しました。
私）       「第１位！Ｏさんの『北九州商会 』通算利益４１８ランバー！」
パチパチパチ！

私）       「皆さん、お疲れさんでした。どうでしたか？
               どんなことに気づかれました？」
Ｆさん）  「内部管理が大事ですね。」
Ｋさん） 「場が悪かったです」（確かに）
Ｔさん）  「先行投資が功をそうしました！」

最後に部長のご挨拶
「・・・それと皆さん、売り詰めですから、明日からよろしく！」
現実に戻されました。

それぞれ気づきをもたれて山の上ホテルをあとにしたのでした。
本当にご苦労様でした！

税理士小笠原／河原事務所 小笠原 でした。