御堂筋税理士法人創業者ブログ

高業績企業づくりの記事

2024.7.9

ドラッカー経営を中小企業で実践する⑲-経営者・幹部の5つの習慣力

要約1 マネジメント能力は、組織の成果に必須であり、それは習得できる2 成果を挙げる能力には5つのテーマがある3 それらは正しい課題に正しく取り組むための方策で

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2024.7.1

ドラッカー経営を中小企業で実践する⑱-会議のスキル

要約1 会議の議論の質は、コミュニケーションのスキルによる2 コミュニケーションのスキルとは、報告・発表、傾聴、質問、応答のあり方をいう3 効果的な会議は、リー

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2024.6.24

ドラッカー経営を中小企業で実践する⑰-会議の資料

要約1 資料は、経営の見える化のツールである2 資料は、会議の3要素中もっとも重要である3 資料は、損益計算書、儲けのカーナビ+経営のコックピット、分析資料、目

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2024.6.19

ドラッカー経営を中小企業で実践する⑯-会議の進め方

要約1 経営計画推進の会議の目的は、業績の達成であり、そのための問題解決である2 生産的な会議の一番目の要件は、会議の進め方の工夫にある3 会議の進め方を定める

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2024.6.15

差別化の武器、コミュニケーションの勉強

 私どもの仕事は、中小・中堅企業と個人の相続・資産活用に関しての、会計事務所を主体とした問題解決サービスの提供です。そしてその姿勢として”Solution&Ac

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2024.5.2

ドラッカー経営を中小企業で実践する⑮-効果的な会議

要約1 効果的な会議を創造することがだいじ2 会議はリーダーのリーダーシップが反映した鏡のようなものである3 会議は、独演会→報告会→討論会→双発的会議と段階づ

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