高業績企業づくりの記事

要約１ 経営者・リーダーに特有の仕事は問題解決＝意思決定である2 問題解決・意思決定は５つのステップで行なう3 意思決定はいくつかの案の中から行なうが、その時に

要　約１ 売上や限界利益などビジネス数字を分析する視点は主に４つある2 それらは、① 利益方程式と損益分岐点思考、② 80:20の法則、③ 生産性思考、④ PQ

要約 １ 決算書分析とは、決算書から経営の良し悪しを分析するものである ２ 経営の経済的要件は、儲けてお金を残すこと、つまり利益を出して自己資本を充実することで

第25回     経営に必要なスキル     決算書を読む力（その2 ）－ 貸借

第24回　「経営に必要なスキル　決算書を読む力－その1 損益計算書」 要約 1.儲けてお金を残すことは経営の必要条件である 2.そのために経営者・幹部には数字力

第23回　効果的な「意思決定」とは 要約 1．「意思決定」とは、ものを決め、それを実行すること  経営者の仕事とは、究極的に言えば「意思決定」である